理想建筑成就完美人生
在唐山公司总结表彰暨标准化工作会议成功召开后，带着唐山精神的感召和集团领导对全年绩效冲关的指示和要求，财务管理中心一鼓作气，于12月6、7日在集团总部召开2010年度财务系统工作会议，全国各地财务系统的30余位同仁参加了此次会议。
会议由财务管理中心副总监王合引主持。6日，于总的动员讲话拉开了会议的序幕。在谈了财务工作标准化建设的重要性，如何保证财务杠杆处于正向平衡状态后，于总着重对财务人员提了三点要求：要加强专业知识能力的培养和财务各项规范制度的学习；要增加管理意识，主动与人沟通；要调整心态和情绪，以积极向上的态度克服各种压力和困难。随后，财务管理中心会计部经理崔峻青、资金部主管刘玉、运营管理中心预算主管邓宜飞以及总裁办信息管理部主管周旭分别从项目成本、费用的测算、年度财务预算体系的建立、明源系统数据如何与财务系统数据进行对接、财务系统信息化等几个方面的知识为大家做了培训。整个上午的会议内容紧凑而充实。
而下午的自由交流环节更是气氛高涨，务实高效。每个单位都把自己最关注的问题提出来交流探讨，如帐套的科目设置如何与税务要求有机结合、财务人员参与合同谈判与订立的必要性等。通过提出困惑、热烈讨论、经验共享，很多疑问在大家的思想碰撞中寻求到了最优003399威尼斯的解决方案。
7日上午，财务管理中心特邀工行信贷部领导孟楠为大家做专业培训。孟老师不仅对2010年的房地产市场和工行目前的业务状况作了整体分析，同时将理论与案例相结合，对融资渠道和形势做了深入浅出的说明，使大家进一步了解了银行对企业的关注点以及目前机遇与挑战并存的行业局面。
此次财务系统会议取得了超出预期的良好效果。通过培训与交流，参会人员增长了知识，开阔了思路，解决了问题。大家期待以后能有更多类似的交流机会，同时大家也表示一定将会议的所学所得运用到以后的工作当中，力争使明年的财务工作再上一个新台阶！
于总讲话
交流现场
崔经理发言
工行领导作培训
撰稿、摄影：财务管理中心