理想建筑成就完美人生
运营中心第一期目标成本管理培训圆满完成
2010/10/27
10月22日，在集团总部16层第一会议室，由运营管理中心组织了和泓地产成本系统2010年度第一期目标成本管理培训，集团刘总及产品研发中心谢总莅临指导并发表了重要讲话。参训学员还借此培训机会于23日对北京标杆地产企业的别墅、loft、公寓等地产项目进行了参观，本次培训取得了圆满成功。
此次参训学员包括集团运营管理中心、北京、天津、唐山、沈阳等城市公司的成本控制人员，共计31人。22日的培训，依次由运营管理中心副总监曹双慧、成本控制部经理曹漫、水暖预算高级专员徐艳霞就房地产开发项目中的目标成本管理、成本科目划分及编制细则、明源系统操作等日常成本管理工作中涉及的内容进行了系统梳理和讲解，而后大家展开热烈讨论。此外，合约采购部副经理高云还就集团战略采购流程进行了简要介绍。23日的参观活动主要对moma万万树、合生世界村、万科蓝山、彩虹城等项目进行了考察。通过系统培训和对其它地产楼盘的观摩学习，大家不仅对成本专业知识有更深层次的了解，也开阔了眼界。参训人员都深刻认识到，登高望远，只有站在更高的高度，努力提升自己，才能更准确把握自己手中的工作，跟上时代发展的脉搏和行业发展的方向。
运营管理中心作为集团运营系统的业务枢纽，在此次系统培训中，为各个城市公司成本控制人员搭建了有效的交流平台，创造了沟通工作心得、分享项目成本控制经验的良好时机。培训实用、有效，达到了较好的效果。大家都期望有更多这种面对面深层次交流和学习的机会。
曹总讲授房地产开发项目中的目标成本管理
产品研发中心总监谢斌讲话
刘总讲话
参观moma万万树
撰稿、摄影：运营管理中心 司琴
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天津公司外部培训活动圆满结束