理想建筑成就完美人生
7月26日下午至29日，集团2009年第一期管理人员培训班如期举办，并获得了圆满成功！
集团各级领导对此次培训给予了高度重视，培训前，谢总代表集团领导做了动员讲话，强调了集团管理人员培训的重要性和必要性，并对全体管理人员提出了希望和要求。
谢总动员讲话
认真听课
本次培训，我们特邀北京师范大学管理学院副院长李永瑞博士为学员们开启了培训班的第一讲。李永瑞博士的讲座以《从领导力到市场、战略与对策》为题，谈古论今、引经据典，就管理者如何认知领导者职责、提升领导力；如何加强团队建设、明确组织与个人的关系；并就目前国际、国内经济、政治形势、房地产行业发展特点、集团当前及未来发展战略等方面内容，为在座所有管理人员进行了深入的讲解和分析，让大家开拓了眼界、引发了思考。整场讲座妙趣横生、发人深省。
李永瑞博士讲座
接下来的学习中，结合集团目前发展需要和管理人员培训需求调查分析结果，安排了“天津公司团队建设经验交流讲座”、“非财务经理的财务管理”、“四驱管理”三门课程，让大家从实践中、从体验中感悟收获。
天津公司各级领导为此次课程做了大量的准备工作，伍总于百忙之中从天津赶赴至培训地为大家讲课。课程从实际出发，将天津公司在打造学习型团队、加强团队协作、提高团队决策力与执行力、建设003399威尼斯的文化等方面的成功经验与学员们进行了交流。学员们一致反应，结合实际，学习兄弟公司的成功经验让每个人都受益匪浅。
伍总为学员们讲课
“非财务经理的财务管理”课程，以商战沙盘的形式，带领大家经历了一场真正的企业经营全过程。6年的企业实战经营，让大家从分饰的不同角色中体会到一个管理人员应有的角色、责任，启发大家了解企业经营指标，学会了从经营的过程感受经营的实质。课程最后，开展了以“如何提升和泓物业公司的利润水平”为题的头脑风暴活动，学员们运用所学所感，集思广益，展开了热烈的讨论。
欢迎大家参观我们的公司
财权在握，投资须谨慎
“四驱管理”课程，通过一系列的拓展游戏，让大家在体验中、在实践中、在面对各项目标和各种变化中、在切实发生的问题和结果中更为直观的理解作为一名管理者应具备的各项职业能力。最后，全体学员一起拿起五彩画笔，以自己09年上半年的工作、生活经历为主线，描绘了每个人的“图画历史”，并与大家共同分享。
别着急，先研究一下
下一步到底怎么走
团队的决策，我们就走这里
图画历史，认真描绘
三天半的培训，紧张而又充实，让大家开拓了眼界、加强了沟通、凝聚了团队、提升了技能，大家都期待以后能有更多的培训交流活动。
全家福
撰稿：人力资源中心张媛
摄影：天津公司王春波