为更好地贯彻集团关于品牌建设的战略,在集团工程管理中心的组织和各城市公司工程管理部门的积极配合下,和泓集团质量安全月活动于2008年8月至9月成功举行。
该活动从8月15日起开展,各城市公司工程管理系统人员积极配合,以饱满的热情和严谨的作风狠抓工程质量,完成了动员、自查、整改复查和城市公司间交互检查四个阶段。尤其是在9月22日至9月28日城市公司交互检查阶段,检查组深入贵阳、重庆、北京、天津四个城市公司,通过细致深入的现场检查,及时指出了存在的不足和纰漏,要求各城市公司立即整改,并将整改结果在限定时间内上报集团工程管理中心。同时发现了各项目在工程质量控制、安全文明施工等方面的亮点和成功经验,经过检查组的分析总结,认为值得在集团范围内推广和借鉴。
在对项目检查的同时,检察组成员向各项目工程师宣讲质量安全的重要性,以增强全员安全质量意识,并要求各单位认真从质量意识、质量控制、质量水平、质量体系、现场管理、质量损失、质量成本等方面定期开展自我检查,以确保员工对工程安全、质量意识的不断增强。
质量检查组在贵阳公司 质量检查组在重庆公司
质量检查组在北京公司 质量检查组在天津公司
这次质量安全月检查活动有效地提高了各城市公司的自主管理水平,提高了员工的质量安全意识,对各项目的建设及管理起到了积极的推动作用。
各城市公司集体供稿