2007年10月24日,集团大会议室里的气氛与往常略有不同,在集团人力资源中心的参与下,集团与每一位与会人员郑重签下了销售目标责任书。
此次签订的目标责任书是根据集团日前召开的销售工作会议内容制定的。2007年10月19日,集团召开销售工作会议,对所有在京资源进行了全面梳理、整合,其中包括对存量资源的综合盘点和对新增资源的销售计划制定。所有与会部门及人员对现存的资源进行了任务分解,各部门不仅对各项任务仔细地进行了人员协调,并且在时间节点上认真协商敲定,做到通力合作、责任到人,以确保流程通畅、在最短时间里完成任务。
这是集团首次在公司基层推行目标责任书的专项任务管理模式,此次会议让大家更加深切的体会到公司的发展与每一位员工息息相关,不仅提高了大家的责任感,向每一个人都传递了发展的压力,而且让大家看到了,无论是高层领导,还是基层员工,所有人都在为了共同的目标齐心协力、努力奋斗。
撰稿人:营销策划中心 吴雯
摄 影:总裁办 陈兴月